Recruter un apprenti ou un alternant quand on est artisan

Vous pouvez enrichir votre équipe en optant pour le recrutement d'apprentis ou d'alternants. Cette approche comporte divers avantages, tant pour votre entreprise que pour les jeunes aspirants à un métier. Dans cet article, nous allons explorer en détail les raisons pour lesquelles le recrutement en alternance peut être une option judicieuse, ainsi que les étapes à suivre pour mener à bien ce processus. De plus, nous vous tiendrons informés des différentes aides disponibles en 2023 grâce au plan "un jeune, une solution".

Une Opportunité intéressante pour les artisans

Recruter des apprentis ou des alternants offre une multitude d'avantages pour les entreprises, notamment :

1. Transmettre Votre Savoir-Faire : En optant pour l'alternance, vous contribuez à la transmission des compétences et du savoir-faire de votre entreprise, une mission essentielle pour les entreprises artisanales.
2. Offrir une Voie Professionnelle : Vous donnez aux jeunes la possibilité d'accéder à un métier qu'ils ont choisi par passion dès leur plus jeune âge, brisant ainsi le mythe selon lequel ils optent par dépit.
3. Maîtriser la Masse Salariale : L'alternance vous permet de contrôler vos coûts salariaux tout en profitant de nombreuses aides gouvernementales.
4. Faciliter la Gestion Administrative : Si votre entreprise a besoin d'aide dans la gestion administrative, le recrutement en alternance peut être une transition douce vers une organisation plus efficace.

Comment Recruter un Apprenti ou un Alternant ?

Il faut savoir que votre futur apprenti peut commencer en étant mineur. Son choix de filière doit correspondre avec votre secteur d’activités ou le rôle que vous lui donnerez. Par exemple, un mécanicien chez un garagiste ou, grâce à ses études de comptabilité, un apprenti comptable dans les bureaux d’une entreprise de plomberie.

Lorsque vous avez trouvé votre apprenti, il faut que le contrat soit signé par le maître d'apprentissage, l’apprenti, ainsi que le CFA ou l’école en question. Si l’apprenti est déjà dans un CFA tant mieux, sinon il va falloir le lui trouver.

Pour ne pas s'embêter à chercher, vous pouvez directement vous diriger vers un CFA pour les informer que vous recrutez. Vous pouvez également chercher dans les missions locales, et le conseil régional. Également via votre site internet, les réseaux sociaux, les forums et sites d’emplois comme pôle emploi, indeed, etc.

La durée du contrat se fait en fonction de ses études. Pour un CAP, son contrat peut être d’un an ou 2. Deux ans pour un brevet pro. 2 à trois années pour un bac pro.

Après cela, il semble évident de déclarer l’apprenti et de le soumettre à la chambre consulaire. Pour les artisans, il faut s'adresser à la chambre des métiers, pour pouvoir bénéficier des aides.

Le processus de recrutement en alternance suit généralement les mêmes étapes que le recrutement classique, mais il y a quelques particularités à prendre en compte :

    1. Diffusion de l'Offre : Publiez une annonce pour le poste d'apprenti ou d'alternant.

    2. Réseautage : Faites savoir autour de vous que vous recherchez un candidat en alternance.

    3. Contactez les Écoles et Centres de Formation : Identifiez les écoles et centres de formation avec lesquels vous souhaitez collaborer, partagez vos valeurs et réputation.

    4. Respectez les Délais Scolaires : La rentrée des apprentis et alternants se fait généralement en septembre (parfois en janvier). Initiez vos recherches en mai-juin pour ne pas manquer les échéances.

    5. Stages et Entretiens : Si possible, proposez des stages aux candidats potentiels pour évaluer leur motivation et leur adéquation avec votre entreprise. Sinon, organisez des entretiens d'embauche classiques.

    6. Impliquez les Parents : Pour les jeunes candidats, impliquez les parents pour s'assurer que vous partagez la même vision du travail.

Avoir la possibilité d'avoir un apprenti

Tout d’abord, avant de penser au futur de l’entreprise, il faut voir si on a la possibilité et les moyens de prendre un apprenti dans l’entreprise. Pour commencer, il vous faut un maître d’apprentissage. Cela peut-être vous, ou bien un salarié, mais sachez un point important, le maître d’apprentissage est le pilier de votre futur apprenti. Il doit avoir une bonne qualité pédagogique pour bien lui expliquer et répondre à ses nombreuses questions.

Avoir également un œil sur son parcours théorique dans son lieu d’étude, pour qu’il réussisse au mieux son diplôme. Il doit être formé par votre meilleur technicien. Son tuteur doit posséder les compétences correspondantes à celles visées par l’apprenti.

Maintenant que vous avez trouvé votre maître d’apprentissage dans l'entreprise, il faut trouver le ou les bons apprentis. Cet apprenti peut devenir comme évoqué avant, un employé dans le futur. Vous investissez dans le temps, alors ne vous ratez pas !

Les Démarches Administratives

Une fois votre candidat choisi, l'école prend généralement en charge les démarches administratives, y compris la rédaction du contrat et les déclarations nécessaires auprès des organismes compétents. En 2023, grâce au plan "un jeune, une solution", vous pouvez bénéficier d'aides financières telles que :

- Jusqu'à 5 000 euros pour un apprenti de moins de 18 ans.
- Jusqu'à 8 000 euros pour un apprenti majeur.
- Exonérations de charges.

Ces aides varient en fonction du type de contrat et de l'âge du candidat recruté. N'hésitez pas à consulter l'école pour plus de détails.

Les aides financières à l'embauche d'un apprenti / alternant

En parlant d’aide, quelles sont les aides pour le recrutement d’un apprenti ? L'aide est distribuée par l'État qui verse des aides annuelles ou mensuelles sur 3 années. Pour disposer de cet apport financier, il faut recruter en contrat d’apprentissage.

Un apprenti dans le BTP gagnera une somme plus élevée qu’un apprenti en BTS alternance. Dans le secteur du BTP, en plus de l’indemnité repas et transport, un mineur reçoit 50% du smic et 60% pour un majeur. Si celui-ci est bien plus âgé, il sera à 100% du smic. Vérifiez l'âge de votre futur apprenti, car l'aide ne varie pas à défaut du montant du salaire.

Le système d'un alternant en BTS est différent. Trois jours en entreprise, et 2 jours à l’école, soit par semaine, 21 heures d’entreprise et quatorze heures de cours. L’aide pour la recrue d’un alternant s'élève, la première année, à 8.000 € versée mensuellement. Son salaire varie également selon son âge et son année d'expérience en alternance.

Tout cela peut sembler compliqué à gérer, financièrement, mais aussi socialement. C’est pour cela que durant toute la période de contrat de l’apprenti, vous pouvez faire appel à une médiatrice pour éviter tout conflit sur le long terme, et même un licenciement.

Cette médiatrice peut vous être utile dès le début avec votre apprenti sachant qu’il n’y a pas de réelles dates d’embauche. En effet, leurs études commencent généralement en septembre, mais vous pouvez recruter 3 mois avant jusqu'à 3 mois après.

Les inconvénients

Le premier, c’est la perte de temps sur le chantier à lui apprendre son futur métier. Ensuite, quand il est à l'école, il est plus là, et il nous manque. Il peut aussi y avoir un manque de maturité parfois agaçant. Il faut faire le taxi, car il n’a sûrement pas le permis. Et si vous avez un chantier à terminer absolument dans la soirée, il va falloir faire un choix entre l’apprenti et le client. Vous n’avez pas le droit de garder l’apprenti jusqu'à 20 heures et pourtant dans l'artisanat, ça arrive !

Beaucoup d’artisans refusent de prendre un apprenti rien qu'à cause de ce problème.

Les avantages

Hormis cela, l’apprentissage a ses avantages. Vous pouvez garder par la suite le jeune en CDI. Il faut quand même savoir que ce n'est pas valable pour tout le monde, beaucoup de jeunes veulent découvrir de nouvelles choses, de nouveaux horizons. Mais plus tard, ils peuvent revenir, n'oubliez pas cela !

C'est également valorisant de transmettre votre savoir-faire. Mais surtout le plus important, la vision du futur de l’entreprise, et la possibilité que celui-ci devienne à la fin, patron de l’entreprise où il a tout acquis. C’est très fréquent dans nos métiers.

L'avenir

Avoir un alternant ou un apprenti, demande beaucoup d'organisation.

L'apprenti, doit croire en lui , avec de la persévérance et du temps, il peut finir en haut de l’échelle. Le patron doit penser à l’avenir, pour être serein le jour où il laissera la jeunesse faire.

Formons les jeunes, pas que pour notre société, mais aussi pour l'avenir de l'artisanat !

Conclusion

Recruter des apprentis ou des alternants peut être une stratégie gagnante pour votre entreprise, vous permettant de transmettre vos compétences, de maîtriser vos coûts salariaux et de bénéficier d'aides gouvernementales. De plus, cela donne aux jeunes l'opportunité de suivre leur passion dès le plus jeune âge. En 2023, les incitations financières sont nombreuses, ce qui rend cette option encore plus attrayante pour les employeurs. Chez Les Couvreurs Occitans, nous avons déjà mis en place cette approche avec succès et continuons à former la nouvelle génération de professionnels. Rejoignez cette tendance en recrutant un apprenti ou un alternant dès maintenant !